Cómo leer un reglamento antes de pagar
Ya sabes qué es cada regla y cómo se traduce a R. Falta el método: sentarte delante del reglamento de un programa concreto, cualquiera, y salir con una respuesta a la única pregunta que importa: ¿mi plan, tal como está escrito, cabe aquí? Esta lección es una lista de preguntas ordenadas para llegar a esa respuesta sin que la página de precios decida por ti. No recomienda ninguna empresa, y no cita las cifras de ninguna, porque cambian.
- Qué documentos forman el 'reglamento' real y por qué la página de precios no es uno de ellos
- Una lista de preguntas por bloques que sirve para cualquier programa, presente o futuro
- Cómo llevar cada respuesta a tu plan y a tus cifras en R
- Las señales de que un reglamento está escrito para ser interpretado en tu contra
Qué es el reglamento y dónde está
Lo primero que hay que aceptar es que la página que anuncia el programa no es el reglamento. Es publicidad. Está diseñada para que el precio y el objetivo sean lo primero que veas y las condiciones lo último. El reglamento son otros documentos, casi siempre varios y no siempre coherentes entre sí:
- Las reglas del programa (a menudo en una sección de ayuda o FAQ), donde se describen los límites y cómo se calculan.
- Los términos y condiciones o contrato, con el lenguaje legal: qué es la cuenta, quién es la contraparte, qué puede cambiar la empresa y con qué aviso.
- La política de payouts, que a veces está en un documento aparte y que contiene la mayoría de las condiciones que no se anuncian.
- Las reglas de la cuenta financiada, que suelen ser distintas de las de la evaluación y que muchos operadores no leen hasta que la tienen.
No se paga nada sin haber leído los cuatro documentos completos y sin haber respondido por escrito la lista de esta lección. Si un documento no se encuentra o la empresa no lo facilita, esa ausencia es la primera respuesta.
Cuando los documentos se contradicen (la FAQ dice una cosa y los términos otra), asume que se aplicará la versión más restrictiva, y anota la contradicción. Lo que está en el contrato pesa más que lo que está en la FAQ, y las dos pesan más que lo que dijo el soporte por chat.
Bloque 1: los límites
Son las preguntas del módulo anterior, ahora en forma de lista. Para cada una, la respuesta se anota junto con su traducción a R con el tamaño que vas a usar de verdad.
- ¿El drawdown máximo es estático o trailing? Si es trailing, ¿se actualiza a cierre de día o intradía con P&L flotante? ¿Deja de moverse en algún momento y a partir de qué nivel?
- ¿Hay daily loss limit? ¿Incluye posiciones abiertas? ¿Desde qué saldo de referencia se mide? ¿Alcanzarlo bloquea el día o cierra la cuenta?
- ¿Hay consistency rule? ¿Qué porcentaje, sobre qué base (beneficio total, objetivo, periodo de payout)? ¿Cómo tratan los días negativos? ¿Se aplica en evaluación, en financiada o en ambas?
- ¿Cuál es el máximo de contratos, y se escala con el saldo? ¿Cuenta MNQ como una fracción de NQ o como contrato entero a efectos del límite?
- ¿Todos estos límites son iguales en la cuenta financiada que en la evaluación? Si cambian, ¿hacia dónde?
Con las respuestas, la cuenta es la del módulo anterior: D / r pérdidas caben en cada límite, comparado con tu racha máxima y tu drawdown máximo en R. Si alguna cifra queda por debajo de lo que tu sistema ha mostrado, la respuesta del bloque es 'no con este tamaño', y hay que recalcular el tamaño antes de seguir leyendo.
Bloque 2: el tiempo
El tiempo es la variable que más presión genera y la que menos se lee.
- ¿Hay plazo máximo para superar la evaluación? Si es una suscripción, ¿qué pasa exactamente al renovar: se reinicia la cuenta, se conserva el progreso, se cobra otra vez?
- ¿Hay un mínimo de días operados para pasar y para cobrar? ¿Qué cuenta como 'día operado': una operación cualquiera, un mínimo de beneficio, un mínimo de tiempo?
- ¿Hay horas en las que no se puede operar o mantener posiciones? ¿Coinciden con tu ventana? ¿Hay restricciones alrededor de publicaciones macro, y quién decide qué publicaciones cuentan?
- ¿Hay restricciones de inactividad (la cuenta se cierra si no operas durante cierto tiempo)?
La traducción a tu plan es directa: ¿cuántas operaciones hace tu sistema al mes, y cuántas necesitas para alcanzar el objetivo con tu esperanza real en R? Si la respuesta es 'más de las que caben en el plazo', el programa te está pidiendo que operes más o con más tamaño de lo que tu sistema soporta. Esa es la mayor causa de fallo que no aparece en ningún reglamento.
Un sistema con +0,3R de esperanza por operación y 25 operaciones al mes genera unas 7,5R mensuales de media, con meses negativos. Si el objetivo de la evaluación equivale, con tu tamaño, a 12R, el plazo razonable son dos meses o más, y un mes normal puede no bastar. Si el programa cobra por mes, ese cálculo es el coste real de la evaluación, no el precio de la página.
Bloque 3: el payout y la contraparte
Aquí vive lo que casi nunca se anuncia. La lección 3 de este módulo describe el mecanismo; estas son las preguntas.
- ¿Cuál es el primer payout posible: tras cuántos días, con qué beneficio mínimo, con qué colchón que debe quedar en la cuenta? ¿Cambia el porcentaje o la frecuencia con el tiempo?
- ¿Se paga sobre beneficio realizado en una cuenta simulada, o hay una cuenta real detrás en algún momento? ¿Quién es la contraparte legal del pago? ¿Qué jurisdicción?
- ¿Qué puede hacer que se deniegue un payout ya solicitado? Busca las expresiones vagas: 'comportamiento no coherente con un trader profesional', 'explotación de la plataforma', 'operar sin intención de beneficio'. Cada una es una regla que la empresa interpreta después de ver tus operaciones.
- ¿Puede la empresa cambiar las reglas de la cuenta financiada sin tu consentimiento? ¿Con qué aviso? ¿Qué pasa con las cuentas existentes cuando cambia un programa?
- ¿Qué ocurre con el saldo si la empresa cierra el programa, cambia de proveedor de datos o de plataforma, o deja de operar?
La traducción aquí no es a R sino a riesgo de contraparte, que el módulo anterior ya nombró: una cuenta financiada simulada es una promesa. Las preguntas 11 a 14 miden cuánto vale la promesa. Ninguna respuesta es descalificatoria por sí sola; la acumulación de respuestas vagas sí lo es.
Bloque 4: las prohibiciones
- ¿Está prohibido cubrir posiciones entre cuentas del mismo operador o de operadores distintos? ¿Cómo lo detectan y qué consecuencia tiene?
- ¿Está permitida la automatización, el copiado de operaciones, el uso de más de una cuenta a la vez? ¿Con qué condiciones?
- ¿Hay reglas sobre el tamaño relativo de las operaciones (no superar cierto múltiplo de tu tamaño medio) o sobre la relación entre riesgo y beneficio buscado?
- ¿Hay reglas que castiguen un comportamiento que tu plan considera correcto? Aquí es donde las respuestas de los otros bloques se cruzan con tu proceso: el trailing intradía castiga dejar correr; la consistency castiga los días grandes; la prohibición de operar en noticias puede castigar tu ventana principal.
La pregunta 18 es la síntesis del bloque y de la lección. Toma tu plan escrito (módulo 11) y recórrelo regla por regla preguntando: ¿alguna condición de este reglamento me obliga a cambiarla? Anota cada cambio. Después clasifícalos: cambios que no tocan tu ventaja (operar con un contrato menos, no mantener posiciones en el cierre) y cambios que sí la tocan (cerrar antes del target, no operar la apertura, repartir el beneficio en más días).
De las respuestas a la decisión
Con las dieciocho respuestas escritas, la decisión tiene tres salidas posibles:
- Compatible. Ninguna regla toca tu ventaja y los límites, traducidos a R con tu tamaño, superan con margen tu racha y tu drawdown máximos registrados. El programa encaja. Falta decidir si el coste total (cuota más reintentos probables más tiempo) compensa lo que esperas del payout, que es la lección 3.
- Compatible con ajuste. Alguna regla te obliga a cambiar algo que no forma parte de tu ventaja, normalmente el tamaño. Se recalcula, se acepta que el objetivo tardará más, y se vuelve a comprobar el plazo (bloque 2).
- Incompatible. Alguna regla toca tu ventaja, o el plazo no admite la frecuencia de tu sistema, o la acumulación de cláusulas vagas hace que el payout dependa de la interpretación de la empresa. No es que el programa sea malo: es que no es para tu proceso. Otro operador con otro sistema puede encajar en él.
La tentación, cuando el resultado es 'incompatible', es cambiar el proceso para que encaje. A veces es razonable (el ajuste de tamaño lo es casi siempre). Cambiar la gestión, la ventana o los setups para caber en un reglamento significa operar un sistema que no has validado, con reglas externas que no diseñaste, bajo presión de plazo. La lección siguiente trata qué hace eso con la cabeza.
Guarda las respuestas con fecha. Los reglamentos cambian, y la próxima vez que mires ese programa o uno parecido, la comparación con lo que anotaste te dirá en qué dirección ha cambiado.
Ejemplo: dos operadores, un reglamento hipotético
Un reglamento hipotético con trailing drawdown intradía que se congela al superar cierto umbral, daily loss limit que bloquea el día, consistency rule en la cuenta financiada, prohibición de mantener posiciones durante publicaciones macro de alto impacto y mínimo de días operados para el primer payout. Sin cifras: solo los mecanismos.
Operadora A. Sistema de continuaciones en MNQ, 3 a 5 operaciones por sesión, parcial al 2R y resto con stop en breakeven, R medio +0,25R, racha máxima 6, drawdown máximo 8R. Sus días son pequeños y numerosos. Bloque 1: con un tamaño que deje el trailing en 16R o más, cabe. El trailing intradía le afecta poco porque cierra parciales pronto. Bloque 2: opera todos los días; el mínimo de días no le cuesta. Bloque 3: la consistency no la toca porque ningún día destaca. Bloque 4: no opera durante macro por su propio plan. Resultado: compatible con ajuste de tamaño.
Operador B. Sistema de reversiones en NQ, 1 a 2 operaciones por semana, sin parciales, targets de 5R a 8R, R medio +0,9R, racha máxima 5, drawdown máximo 7R. Sus días son pocos y grandes. Bloque 1: el trailing intradía le castiga cada vez que una operación llega a 4R y vuelve a 2R; su margen real es menor del que calcula. Bloque 2: con dos operaciones por semana, el mínimo de días le obliga a operar días que su sistema no contempla. Bloque 3: casi cada día ganador supera la consistency. Bloque 4: su regla de dejar correr choca con el trailing. Resultado: incompatible. Para caber tendría que añadir parciales, operar más días y renunciar a los targets lejanos, es decir, cambiar el sistema que validó por otro que no.
El mismo reglamento. Ninguno de los dos sistemas es mejor. La lista de preguntas no dice cuál es bueno; dice cuál cabe.
Error frecuente
Leer el reglamento después de pagar, normalmente cuando ya se ha roto una regla. En ese momento la lectura se hace para discutir con el soporte, no para decidir, y la respuesta es siempre la misma: estaba escrito. El orden correcto es leer, responder la lista, decidir y, si la decisión es sí, pagar. Cualquier otro orden convierte la cuota en el coste de aprender a leer.
El segundo error es fiarse de resúmenes ajenos (vídeos, comparativas, foros) en lugar del documento. Los resúmenes están desactualizados con frecuencia, omiten la política de payouts casi siempre y a menudo tienen un incentivo de afiliación. Sirven para saber qué programas existen; no sirven para responder ninguna de las dieciocho preguntas.
Checklist antes de pagar
- He leído los cuatro documentos completos (reglas, términos, payouts, cuenta financiada), no la página de precios.
- Tengo las dieciocho respuestas escritas con fecha.
- Cada límite del bloque 1 está traducido a R con mi tamaño real y comparado con mi racha y mi drawdown máximos registrados.
- He calculado cuántas operaciones necesita mi sistema para el objetivo y si caben en el plazo.
- He recorrido mi plan regla por regla y clasificado cada choque como 'compatible', 'ajuste' o 'toca la ventaja'.
- Si el resultado es 'incompatible', no voy a cambiar el sistema para que quepa.
Ejercicio
Elige el reglamento de cualquier programa real, sin pagar nada. Localiza los cuatro documentos y anota cuánto tardaste en encontrar cada uno y si alguno falta. Responde las dieciocho preguntas por escrito, citando la sección del documento donde está cada respuesta. Cuando una respuesta no esté en ningún documento, anótalo como 'no consta' y considera qué significa que no conste.
Después haz la tabla del diagrama con tu plan (o con el plan de FUNESMA79 tal como aparece en los módulos 9 a 11 si todavía no tienes el tuyo) y clasifica cada choque. Termina con una de las tres salidas y una frase que la justifique. Repite el ejercicio con un segundo programa y compara: casi siempre la diferencia entre dos programas no está en el precio ni en el objetivo, sino en dos o tres respuestas del bloque 3.
Qué debes recordar
- El reglamento son varios documentos (reglas, términos, payouts, cuenta financiada); la página de precios es publicidad. Cuando se contradicen, se aplica la versión más restrictiva.
- Bloque 1, límites: tipo de drawdown, daily loss, consistency, contratos, diferencias entre evaluación y financiada. Todo traducido a R con tu tamaño real.
- Bloque 2, tiempo: plazo, días mínimos, horarios, inactividad, frente a la frecuencia y la esperanza real de tu sistema.
- Bloque 3, payout y contraparte: condiciones del primer pago, cláusulas vagas, quién paga, qué puede cambiar sin tu consentimiento.
- Bloque 4, prohibiciones, y la síntesis: ¿alguna regla me obliga a cambiar algo que forma parte de mi ventaja? Si sí, el programa no es para mi proceso.